Intro
История компании СмартОптима
Честная история от первого лица — руководителя Дениса Мамонько
Наш путь бизнеса с Китаем начался в 2014 году. Одни из первых товаров которые мы привезли из Китая были клатчи (Belleri) и детские смарт-часы.
На тот момент мы закупали товар еще не напрямую у производителей Китая, а на местных оптовых рынках или у оптовых компаний в России. Когда конкуренция небольшая, а товар трендовый, его очень легко продавать — стоимость клиента маленькая, а маржа большая. Но конкурентов с каждой неделей становилось все больше, маржа становилась меньше.
В тот момент я начал узучать вопрос, как привести товар из Китая напрямую от производителя. Поставляя товар напрямую от производителя в Китае, его можно продавать в розницу с наценкой 300-400%. Перспективы были очень хорошие. Примерно в тоже время возникла идея бизнеса по оптовой продаже товаров в Беларуси. Но в голове было много страхов и барьеров:
- я не понимал как найти фабрику в Китае,
- как правильно вести переговоры с менеджментом,
- каким образом организовать логистику,
- как произвести инспекцию груза и т.д.
И это еще меньшее из зол. В Китае довольно часто просто обманывают:
- образец товара приходит идеальный, а готовая партия сплошь брак или просто качество на порядок ниже.
- В худшем случае после оплаты ваш продавец может просто исчезнуть.
В общем вопросов, на тот момент, было больше, чем ответов. Но мы рискнули и начали работать напрямую. Почти сразу начались проблемы.
Однажды, встречая очередную партию товара в Минске, мы обнаружили в семи коробках щебень, вместо… читать далее